EL DIAGNOSTICO

1. Con sus palabras y según el documento que es el diagnostico y qué función cumple en el proyecto.

Es un proceso para medir, determinar, evaluar y caracterizar las particularidades de una necesidad u oportunidad que se presente y el cual debe ser satisfecha mediante mejoraciones actuales.

En este podemos realizar un análisis, formulación de estrategias según las necesidades o potencialidades de una empresa partiendo de una identificación de las causas y efectos de la necesidad.

2. Existen dos tipos de propósitos explíquelos y argumente un ejemplo.

Los tipos de propósitos principales son:

1. - Descripción: es la caracterización de una necesidad u oportunidad y su afectación en la población objeto.

2. - Explicación: es la estructura de la determinación de la necesidad o problema. También nos permite establecer la dimensión de la solución para alcanzar la situación deseada.

3. Que busca describir y analizar el problema o necesidad.

Esto describe la situación de calidad o deficiencia de un bien o servicio, que afecta a una población determinada y que debe ser solucionado. También se debe determinar la naturaleza del problema u necesidad.

En el análisis se tienen que tener en cuenta las características del problema, luego de esto se procede a identificar y formular posibles soluciones.

Para la descripción del problema se deben tener en cuenta saber:

· ¿existe el problema?

· ¿Cuál es el problema?

· Entre otras.

4. De un ejemplo de las preguntas que se plantean del problema

· ¿existe el problema?

Si

· ¿Cuál es el problema?

Las acciones que toman frente a la vienes tarina.

· ¿Cuál es su entorno?

Ver a muchos pequeños sin alimento ya que se lo dan a los animales.

· ¿Cuáles son sus consecuencias?

Niños con defensas muy bajas y animales bien nutridos.

· ¿Cuál es la magnitud actual del problema?

En estos momentos se controla más la utilización y el destino que lleve este alimento.

5. Describa y de un ejemplo de los casos que se presentan dentro de la organización.

Algunos de los casos son:

· Una oficina congestionada de operaciones

· Una empresa con oficinas distribuidas en muchas zonas.

· una compañía con procesos productivos que generan altos desperdicios y perdidas que repercuten en la estructura de los costos y precios de los productos.

6. Según las Fuentes que facilitan la identificación de ideas de proyectos de un ejemplo de cómo podría plantear estas fuentes en un proyecto.

Realizar un estudio, revisión de plan y el desarrollo del problema, seguido unos estudios económicos y sacar un diagnostico referente a ellos.

Observar las experiencias de años atrás y realizar propuestas a organizaciones sectoriales.